可略細分述，其三，傳播目的，用一兩句話概括即可。3．創作策略此部分要較清楚而詳細地進行說明。可選用一個具有代表性的人土，以個人代入市場，而非以沒有個性的大眾代入市場，來影響廣告主的決策。在描述目標市場中有代表性人士時，要注意地4．執行制作可以采用諸如以下各類完成創意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設計·廣播腳本和電視廣告情節版·主題詞的表述及美工表現·包裝設計、插圖等等·宣傳冊、紀念冊的布局與設計及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設計5．廣告計劃具體包括：概述廣告具體作法的細節或各種特殊情況的細節；詳細解釋之所以選擇或進行此類廣告活動的理由；提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計劃。對媒體的推薦1．媒體較主要的問題列舉出所做媒體計劃的主要問題，以解決公司及品牌訊息達到目標市場的要求。2．媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計劃的明確目標。3．媒體策略列示出你所提議的每一種媒體，然后證明你為什么做此項推薦。4．媒體計劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內容進行詳細闡述。促銷措施主要包括：廣告與促銷配合能夠達到的共同效果分析。廣告策劃，營銷計劃，制定出一個與市場情況、產品狀態、消費群體相適應的經濟有效的廣告計劃方案。海南哪里有廣告設計策劃管理

    作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經驗、或產業指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率，或預測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當銷售好時，廣告預算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據所生產的單位數目、每一零售地點銷售的單位數目，分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產金額來分配廣告費用。每一零售經銷店法是根據產品銷售經由的零售經銷商數目來制定廣告預算。“達格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。湖北名優廣告設計策劃管理策劃是通過周密的市場調查和系統的分析，利用已經掌握的知識和手段，科學地合理地有效地布局營銷。

    ·消費者對本產品的看法、評價與意見。·價值觀判斷本產品的狀況。·已經購買的消費者滿意狀況。·消費者購買產品方便與否，配銷的情況。·中間而及零售商對產品的看法及意見·包裝及產品識別系統情況·本產品及品牌排名度·提供本產品的方式和售后服務情況·消費者一般會對本產品提出怎樣的問題，這些問題的重要程度如何?能否及時改正。·本產品在競爭中的特點3．消費者評估·消費者在人口統計方面的基本情況,諸如：職業、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區域、經濟較發達地區或經濟落后地區等。·消費者心理特點情況。·目前消費者的行為狀況。如關于消費的信息，本產品的使用特點、使用頻次；對產品品質、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法；本產品目前主要解決了消費者什么問題，是否發生品牌轉移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4．競爭分析·主要競爭者和間接競爭者。·目前使用的廣告在競爭上的優處與劣處。·目前及過去競爭的廣告主題。·競爭者的包裝設計設計，品牌命名的長處與弱點。·過去競爭的廣告及促銷活動的支出情況。·對競爭者費用支出效果情況的調查。

    廣告策劃不是具體的廣告業務，而是廣告決策的形成過程。策劃是通過周密的市場調查和系統的分析，利用已經掌握的知識（情報或資料）和手段，科學地合理地有效地布局營銷,廣告戰略與活動進程，并預先推知和判斷市場態勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結果。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規范化的標志之一。美國較早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務的新階段。所謂廣告策劃，是根據廣告主的營銷計劃和廣告目標，在市場調查的基礎上，制定出一個與市場情況、產品狀態、消費群體相適應的經濟有效的廣告計劃方案，并加以評估、實施和檢驗，從而為廣告主的整體經營提供良好服務的活動。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。

    按照廣告的內容來劃分1．專項廣告計創這是在企業營銷過程中，在單項產品、具體勞務及形象上所制定的廣告計劃2．綜合廣告計劃劃這是指在企業整體活動過程中，對于各項產品、各種勞務以及綜合形象上所進行的過廣告計劃。廣告計劃內容摘要廣告計劃主要內容摘要一般包括廣告預算、廣告目標、廣告主題、廣告創意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關詳細內容，及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1．產品或品牌的歷史分析·本產品或品牌的背景·過去的廣告預算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權或技術上的歷史情況·相關規定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創意主題·目前本品牌所面臨的問題與機會·在未來的計劃期間可能影響產品或品牌的事件或各種活動·從行銷計劃中得到的有關資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因2．產品評估·以特點、成分、用途、消費者接受率與競爭者進行比較時，本產品在競爭上的情況。·在過去的幾年中，本產品有什么增加或改進．刪除或放棄，新用途、新市場等。廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。重慶名優廣告設計策劃服務熱線

廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規范化的標志之一。海南哪里有廣告設計策劃管理

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務法”(0bjective—and—task)。在達格瑪法中，預先要制定明確的廣告運動目標。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標為基礎，確定達成這些目標所需廣告費用。廣告預算根據預先決定的目標來制定，而非依據過去或未來的效果。達格瑪法為測定廣告運動的效果是否達成預先制定的目標提供了基礎。此種方法的優點在于：制定廣告預算比其他方法更為科學，基礎也更堅實，對于隨后確定廣告費用比較適當。其缺點在于：難以確定達到廣告目標到底需要多少費用。在確定實現廣告目標需要多少媒體到達率(reach)及暴露頻次(frequency)時，就顯得比較困難了。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內容。具體可分為目標市場，廣告傳播目的、創作策略、執行制作和廣告計劃安排。1．目標市場確認廣告將針對的目標市場。此部分要依一般性的人口統計因素與心理描繪圖來概述目標市場，確定潛在顧客，提出選擇這類社會公眾為目標市場的緣由。2．廣告傳播目的明確廣告傳播想要達到的目的。包括：其一，較主要的事實，通常用一兩句話來表述；其二，主要的行銷問題。海南哪里有廣告設計策劃管理

南京海盟廣告有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在江蘇省等地區的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南京海盟廣告供應和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！