物流配送是物流活動中一種非單一的業務形式,它與商流、物流、資金流緊密結合,并且主要包括了商流活動、物流活動和資金流活動,可以說它是包括了物流活動中大多數必要因素的一種業務形式。物流配送配送要素編輯(1)備貨。是配送的準備工作或基礎工作,備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及有關的質量檢查、結算、交接等。配送的優勢之一,就是可以集中用戶的需求進行一定規模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作,如果備貨成本太高,會**降低配送的效益。(2)儲存。配送中的儲存有儲備及暫存兩種形態。配送儲備是按一定時期的配送經營要求,形成的對配送的資源保證。這種類型的儲備數量較大,儲備結構也較完善,視貨源及到貨情況,可以有計劃地確定周轉儲備及保險儲備結構及數量。配送的儲備保證有時在配送中心附近單獨設庫解決。另一種儲存形態是暫存,是具體執行日配送時,按分揀配貨要求,在理貨場地所做的少量儲存準備。由于總體儲存效益取決于儲存總量,所以,這部分暫存數量只會對工作方便與否造成影響,而不會影響儲存的總效益,因而在數量上控制并不嚴格。還有另一種形式的暫存,即是分揀、配貨之后,形成的發送貨載的暫存。相比其他同行業的產品他們的品種比較多。陜西特定貨物運輸開展
專業化程度高,它對客戶的服務成為現代化經濟中生產企業不可或缺的支持和保障。有了物流配送的支持,生產企業可以根據企業生產的需要,組織原材料、輔助材料、零部件等進行批量生產,按計劃定時定量地配送,減少企業庫存,或實現零庫存,不但能為生產企業節約成本,還解除了生產企業的后顧之憂。有了物流配送服務的支持,零售商可以按商店銷售狀況及時補充商品,既保證貨不斷檔,又可實現零庫存。有了物流配送的支持,中小客戶可以組織共同進貨、共同配貨,從而得到規模經濟的效益報酬。物流配送服務對生產企業的作用往往是在產品的市場營銷過程中體現出來的。企業的市場營銷活動要取得成功,那么從顧客的角度而言,生產企業所提供的產品和服務必須是可得的。也就是說,顧客隨時在需要的時候都能夠輕松地獲得所需要的產品。為了促進企業產品的銷售,生產企業一方面要把企業資源定位在顧客認為是**的產品上,另一方面要把產品方便及時地送到顧客的手中,這將使企業運作變得復雜和忙亂。這時候生產企業就可以引入物流配送服務,解決企業在產品生產和流通兩方面無法兼顧的困境。物流配送服務的效益從營銷組合的角度來考查,是一種基本的考查方法。青海優勢貨物運輸要多少錢貨物運輸是現代運輸主要方式之一,也是構成陸上貨物運輸的兩個基本運輸方式之一。
可承擔生產企業非主要生產用物資的配送,是配送中心配送的輔助及補充形式。3)倉庫配送倉庫配送是以一般倉庫為據點進行配送的形式,在倉庫保持原有功能前提下,增加配送功能。倉庫配送規模較小,專業化程度低:但可以利用倉庫的原有資源而不需大量投資,上馬較快。4)生產企業配送生產企業配送的組織者是生產企業,尤其是進行多品種生產的企業,可以直接由企業配送,而無需再將產品發運到配送中心進行中轉配送。由于避免了一次物流的中轉,因此具有一定的優勢,但無法像配送中心那樣依靠產品湊整運輸取得成本優勢。3.按照配送的種類和數量進行分類按照種類和數量的不同配送可分為以下幾類。1)少品種大批量配送少品種大批量配送適用于對單獨一個或幾個品種的物品具有持久的、較大的需求的客戶。由于這種配送品種單一、數量多,可以實行整車運輸,且多采用直送方式,有利于車輛滿載和采用人車輛運送,通常配送成本較低。2)多品種少批量配送多品種少批量配送適用于客戶所需的物品數量不大、品種較多的情況。因此在配送時,要按客戶的要求,將所需的各種物品配備齊全,湊整裝車后由配送節點送達客戶。這種配送模式對配貨作業的水平要求較高,所需設備較復雜。
3)配套成套配送配套成套種配送的特點是客戶所需的物品是成套的。為滿足企業的生產需要,按其生產進度,將所需的各種零配件、部件全部配齊,定時送入各自生產線的不同環節進行產品裝配。這種配送模式,雖然客戶需求的品種較多;但相互之間有一定的比例關系,規律性較強。4.按照配送時間和數量進行分類按照時間和數量可將配送分為以下幾類。1)定時配送定時配送是按規定的時間間隔進行配送,如數日或數時配送一次,每次配送的品種、數量可按計劃執行,也可以在配送之前以商定的聯絡方式通知配送時間和數量。定時配送有以下幾種具體形式。一是小時配,即接到配送訂貨要求1小時內將貨物送達。適用于一般消費者突發的個性化配送需求,也經常用作應急的配送方式。二是日配,即接到訂貨要求24小時之內將貨物送達。日配是定時配送中較為***采用的方式,可使用戶獲得在實際需要的前半天得到送貨服務的保障,基本上無須保持庫存。三是準時配送方式,即按照雙方協議時間,準時將貨物配送到用戶的一種方式。這種方式比日配方式更為精密,可實現零庫存,適用于裝配型、重復、大量生產的企業用戶,往往是一對一的配送。2)定量配送定量配送是指按規定的批量在一個指定時間范圍內進行配送。運輸優化主要包括運輸方式和商品搭載的優化。
3)銷售供應一體化配送銷售供應一體化配送方式是銷售企業在銷售產品的同時,對于那些基本固定的客戶及基本確定的配送產品執行有計劃的供應。銷售者同時又是客戶的供應代理人。這種配送有利于形成穩定的供需關系,有利于采取先進的計劃與供應技術,有利于形成和保持流通渠道的穩定性。4)代存代供配送代存代供配送是客戶將屬于自己的貨物委托配送企業代存、代供,或委托代訂,然后組織對本身的配送。這種配送的特點是貨物所有權不發生變化,所發生的只是貨物的位置轉移,配送企業*從代存、代供中收取代理收益,大多不能直接獲得商業經營利潤。2.按照配送主體進行分類按照主體的不同配送可分為以下幾類。1)配送中心配送配送中心配送的組織者是專職從事配送、業務的配送中心。配送中心配送的數量大,種多,半徑大,能力強,可以承擔企業生產用牛要物資的配送及向商店補充性配送等。它是配送的主體形式,但由于需要大規模的配套設施,投資較大,且一旦建成機動性較差,因此也有一定的局限性。2)商店配送商店配送的組織者是商業或物資經營網點,主要承擔零售業務,規模一般不大:但經營品種齊全,容易組織配送。商店配送實力有限,但網點多,配送半徑小,比較機動靈活。貨物運輸常見的運輸方式有公路運輸、鐵路運輸、水路運輸和管道運輸。陜西特定貨物運輸開展
物流配送網絡是配送過程中相互聯系的組織與設施的**。陜西特定貨物運輸開展
要依據企業的規模作適當的調整。企業的需求結構主要包括三個層次:一是功能性需求,屬于配送的作業層次:二是配送的規劃與管制需求,屬于管理層次:三是策略性需求,包括策略目標(如成本、品質、速度、彈性等)和建立信息共享機制,以實現配送信息的共享與溝通。企業規模不同,管理的層面也不一樣,企業要能了解公司本身的定位及業務需求,才能制訂合適的配送服務。物流配送服務作業流程編輯下面具體介紹物流配送服務的作業流程。[1](一)配送服務的基本環節從總體上看,配送是由備貨、理貨和送貨三個基本環節組成的。其中每個環節又包含著若干項具體的活動。1.備貨備貨是指準備貨物的系列活動,包括籌集貨物和存儲貨物,它是配送的基礎環節。配送的優勢之一,就是可以集中若干用戶的需求進行一定規模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作,如果備貨不及時或不合理,會導致備貨成本太高,**降低配送的效益。2.理貨理貨是配送的一項重要內容,也是配送區別于一般送貨的重要標志。一般包括貨物分揀、配貨、包裝等活動。理貨是完善送貨、支持送貨的準備性工作,也是決定整個配送系統服務水平的關鍵環節。3.送貨送貨就是貨物的運輸或運送,是備貨和理貨工序的延伸。陜西特定貨物運輸開展
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