技術有保障的系統集成是成功的關鍵。策略探討編輯語音區別分銷與系統集成的區別（Distribution&SystemIntergrating）固然，銷售產品和系統解決方案的過程是相似的，但其策略和著重點相對各有不同。分銷的產品技術應用要求較低，應用層次不高，大眾化市場的產品。系統集成的產品則反之。產品分銷以產品為中心，策重于產品行銷的大眾宣傳，市場分銷渠道的建立。系統集成則以系統解決方案為中心，強調技術，有明顯的行業市場特征。產品分銷與系統集成的具體銷售手段可以相互借鑒，但策略有明顯的不同。管理規范從自然經濟到社會化大分工，工業模式、經濟模式、企業管理模式、人與人的協作關系，都不斷發生著變革。工廠的生產流水線要保持高效的運作取決于兩大要素：各組成部分對局部生產技能的專而精。合理的分工劃分和各部分的協調管理。如果把系統集成的運作比作工業流水線，它同樣面臨著三個要點：專而精、分工劃分、協調管理。其管理的關鍵在于責、權、利。（1）系統集成的組織職能劃分依功能劃分：銷售、市場、技術，包含以下要素：市場：系統行銷市場的分析、策劃、管理，并對新產品的研發提出市場性指導意見。銷售：總負責與具體客戶的商務人員的接觸、**、關系。所形成的系統應是先進的、開放的、資源共享的。徐匯區高科技信息系統集成信息推薦

    而軟件和集成利潤占整個項目利潤的絕大部分。6、投資和奪標問題。一個系統集成項目，在簽約后，一般來講，系統集成商要投資額度達50%-80%，而且工程周期長，在這過程中要花費大量的人力、物力，尤其在奪標過程中花費了大量的物力、人力若不中標，則付之東流，這就要系統集成商具有相當的經濟實力。系統發展編輯語音隨著系統集成市場的規范化、**化的發展，系統集成商將趨于以下三方向發展：技術服務以原始廠商的產品為中心，對項目具體技術實現方案的某一功能部分提供技術實現方案和服務，即產品系統集成。系統咨詢對客戶系統項目提供咨詢（項目可行性評估、項目投資評估、應用系統模式、具體技術解決方案）。如有可能承接該項目，則負責對產品技術服務型和應用產品開發型的系統集成商進行項目實現招標、并負責項目管理（承包和分包）。產品開發表現在與用戶合作共同規劃設計應用系統模型，與用戶共同完成應用軟件系統的設計開發，對行業知識和關鍵技術具有大量的積累，具有一批懂行業知識又懂計算機系統的兩棲專業人員。為用戶提供***系統解決方案，完成**終的系統集成。以當前系統集成市場的結果看，用戶均看中應用產品開發型的系統集成商。能夠提供組織合理，管理有效。徐匯區高科技信息系統集成信息推薦即所有部件和成分合在一起后不但能工作，而且全系統是低成本的、高效率的。

    項目組的靈活性平面化管理可以避免多層次管理可能帶來的僵化和平行部門協調的低效。市場定位目前，在國內有一些行業如金融、電信、郵政、稅務、保險、制造等關系國計民生，是國家重點投資的行業；商業是投資周期短見效快且資金比較充裕的行業；**辦公是可使國家完善管理體制，提高辦公效率的行業。進入這些行業的系統集成領域，有的可得名，有的可得利，有的更可名利雙收。中小公司在系統集成領域起步較晚，在金融、郵電、保險、稅務等突出行業，從行業市場占有率、產品技術、資金投入、行業關系、行業經驗等方面與大型系統集成商相比差距較大。系統集成的市場是廣闊的，然而市場機遇也是稍縱即逝的。我們應分析行業市場，集中有限的人力、物力、資金，抓住并吃透幾個行業，那樣將起到事半功倍、名利雙收的作用。如果不考慮實際實力，***出擊，是我們實力所不及的，將分散有限的投入力量，事倍功半，不利于我們在該領域的長期發展。系統投入目前，我們在系統集成領域力量較弱，管理和運作水平有待提高，行業市場和技術力量有待投入和培養。我們在該領域之所以能獲得短期的高速增長，其源于各級員工的敬業精神、奮斗不息的企業文化、行業信息化帶來的廣闊市場。

    ?售前：對銷售人員負責，為具體客戶的技術人員提供產品技術介紹、具體系統解決方案。工程：對項目組負責，完成項目的工程實施。售后服務：對項目組負責，完成項目的售后持續性技術維護和服務。產品開發：負責軟硬件產品的具體開發實施。**機構：研究**新產品、新技術，提出系統模式和具體系統技術解決方案。對售前為客戶提供的系統方案進行評審。對產品開發提供系統模式、開發平臺的評審和指導。依行業性市場劃分依據行業劃分，要求各級人員除了對本職工作的專而精，還要有對行業關系、行業業務知識的深入了解。可以結合以上兩點，以行業，結合具體情況劃分系統集成的各職能部門。（2〕協調管理塔式管理體制形成塔式管理體制，各層各部門責、權明確，逐層上行協調管理，決策逐層下行發布實施。項目組系統集成的外在行為表現為項目，具體客戶的項目、產品研發的項目等。項目組應由該項目相關的各平行部門指派相應的人員組成，由項目經理全權負責該項目的管理。行業性銷售項目的項目經理要對該行業銷售部門負責，并直接對各平行部門的上級管理部門負責。應以塔式管理體制和項目工作組相結合。分工管理的層次性可充分適應企業未來的規模化發展。系統集成所要達到的目標-整體性能**優。

    小型項目的系統集成將通過方案建議書評議、產品選型簡單流程進行。內容編輯語音系統集成包括設備系統集成和應用系統集成。因此系統集成商也分為設備系統集成商和應用系統集成商，其中設備系統集成商又稱為硬件系統集成、弱電集成商。典型編輯語音為了編制“自動化系統集成商導則”，CONTROLENGINEERING依據這些公司能夠為客戶提供的服務內容對系統集成商進行了定義。只有能夠為客戶設計、建造、安裝和調試一個由多個部分構成的自動化系統的公司才能被稱為自動化系統集成商。自動化系統集成商導則顯示：自動化系統集成商提供服務**多的領域是食品和飲料行業（55%）、連續和批量處理過程行業（52%）、化學和石油化工行業（49%）以及物料處理行業（48%）。自動化系統集成商采用**多的產品來自RockwellAutomation（Allen-Bradley）（77%）、Wonderware（57%）、GEFanucAutomation（56%）和Siemens（55%）。[編輯]非典型編輯語音CONTROLENGINEERING的“系統集成商”定義還包括幾種不是特別典型的工程公司，例如盤柜制造商等。如果盤柜制造商能夠安裝和連接由其裝配的控制設備，那么他們也可以被稱作系統集成商。情況類似的還有原始設備制造商（OEM）。集成后的整體的各部分之間能彼此有機地和協調地工作，以發揮整體效益，達到整體優化的目的。嘉定區優勢信息系統集成定義

每一個系統集成廠商對系統集成的概念都有自己的理解，雖然側重點不同，但本質上是相同的。徐匯區高科技信息系統集成信息推薦

信息科技，信息系統集成，機械設備行業的基本功能是實現產品從生產商向消費者的轉移過程。近年來，隨著3C產品的高速發展，市場日漸成熟，產品種類和規模不斷擴大，分銷行業呈現多元化、縱深化的發展趨勢，但也伴隨著著制造商和分銷商渠道矛盾不斷等問題。渠道分銷商不但為銷售相關的渠道和終端客戶提供服務，還向制造廠商提供設計、配件、技術方面的供應服務，面向消費者提供飛速維修服務。分銷商的贏利來源正逐漸從單一的商品銷售拓展到供應鏈、金融、設計、售后等綜合銷售服務提供商。目前行業中已有企業將數碼、電腦的相關技術運用到生產線管理領域，改寫了全球現行生產線不能同時生產小批量、多品種、各類復雜的歷史，解決了數碼、電腦行業從前端到后端等各工序在生產過程中管理的“瓶頸”。目前在行業市場之中，存在著大量的“同質化”服務型現象。同樣功能、同樣設計、同樣作用的產品可謂是比比皆是。如果不能做出自己的特點，就很容易在激烈的競爭環境之中，被同行逐步甩在身后，甚至丟掉自己的先發優勢。徐匯區高科技信息系統集成信息推薦

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