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3.多產(chǎn)品跨區(qū)域訂單。也就是說，在一個(gè)訂單中有許多種商品，并且這些商品存儲(chǔ)在不同的倉庫中。例如，同一個(gè)訂單有鞋子和衣服。提貨有兩種方式:一是在不同區(qū)域同時(shí)提貨和分貨，類似于多產(chǎn)品單一區(qū)域，即跨區(qū)域同時(shí)提貨和分貨；另一種是在不同地區(qū)提貨，同時(shí)播種，即從不同地區(qū)提貨，統(tǒng)一收貨，然后再播種到相應(yīng)的訂單。復(fù)檢時(shí)，需要多產(chǎn)品復(fù)檢才能根據(jù)訂單找到貨物。通過對(duì)訂單的分析和分類，制定了相應(yīng)的揀貨策略而不是一概而論，可以有效避免重復(fù)勞動(dòng)，提高整體效率，使作業(yè)有序進(jìn)行。WMS系統(tǒng)可用于判斷訂單類型、設(shè)置波動(dòng)、確定提貨方法、發(fā)出提貨任務(wù)以及使用哪種檢查方法。WMS系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)設(shè)的規(guī)則自動(dòng)判斷，指導(dǎo)操作人員進(jìn)行相應(yīng)...

創(chuàng)新組織架構(gòu)。成立倉庫三人領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)有生產(chǎn)副總、物料部部長、倉庫主管組成。三人小組現(xiàn)是公司物料管理的比較高權(quán)力機(jī)構(gòu)，通過參加倉庫每周例會(huì)、每天固定時(shí)間到倉庫現(xiàn)場(chǎng)解決問題，做到"每天進(jìn)步1%"、各種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的審定，以及倉管員、錄單員績效考評(píng)等工作改善倉庫的管理。合理規(guī)劃倉庫。倉庫在地理位置上，應(yīng)盡可能與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相連接，減少物料的迂回運(yùn)輸。盡可能將倉庫進(jìn)出門與電梯相連，并規(guī)劃出相應(yīng)的運(yùn)輸通道，充分考慮運(yùn)輸路線的合理性。倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。另外要特別考慮安全因素，注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。倉庫的辦公室盡可能設(shè)置在倉庫附近，縮短...

倉庫在企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著非常重要的作用。如果不能保證及時(shí)正確的采購和庫存控制及交付，將導(dǎo)致倉儲(chǔ)管理成本的增加和服務(wù)質(zhì)量的缺乏保證，這將直接影響整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。中國高通智能倉儲(chǔ)解決方案中國高通智能倉儲(chǔ)解決方案在大型冷庫、密集貨架、立體倉庫等基本倉儲(chǔ)形式的基礎(chǔ)上，為倉庫分配和出庫環(huán)節(jié)提供了獨(dú)特的揀選技術(shù)和二級(jí)緩存技術(shù)，解決了倉儲(chǔ)過程中遇到的問題。電子商務(wù)倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的比較大區(qū)別在于，電子商務(wù)倉儲(chǔ)交貨頻率高，與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)相比，商品種類繁多。倉儲(chǔ)出問題，一定全是倉儲(chǔ)部門自身的原因嗎？上海外包倉儲(chǔ)服務(wù)第三，提供效率較高的訂單管理服務(wù)企業(yè)只需將采購明細(xì)導(dǎo)入第三方倉庫配送服務(wù)系統(tǒng)。倉庫人員收...

第三，提供效率較高的訂單管理服務(wù)企業(yè)只需將采購明細(xì)導(dǎo)入第三方倉庫配送服務(wù)系統(tǒng)。倉庫人員收到信息后，使用手持掌上電腦根據(jù)訂單號(hào)提貨。之后，檢查成品，看是否有錯(cuò)揀、多次揀貨和漏揀的情況。完成審核后，合理包裝貨物，并將清單粘貼在貨物上。小塊貨物支持稱重操作。通過比較包裝的實(shí)際質(zhì)量和理論質(zhì)量，我們可以判斷貨物是否異常。同時(shí)，WMS系統(tǒng)可以對(duì)訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì)，針對(duì)不同類型的訂單制定相應(yīng)的波動(dòng)組合策略，從而提高倉庫的整體效率。同時(shí)，倉庫人員在處理多個(gè)訂單時(shí)不會(huì)出錯(cuò)。第四，提供物流和運(yùn)輸服務(wù)。物流運(yùn)輸服務(wù)是每個(gè)第三方倉儲(chǔ)配送企業(yè)都會(huì)擁有的服務(wù)。公司將貨物存放在第三方倉儲(chǔ)企業(yè)，貨物的配送和運(yùn)輸也由第三方...

二.保證庫存，防止短缺特別是在活動(dòng)期間，節(jié)約庫存占用成本是有益的。三.盡可能降低物流成本以適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求相對(duì)應(yīng)的合理數(shù)量的貨物，以降低物流成本，減少或消除銷售波動(dòng)造成的影響。四.動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備控制根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、時(shí)間等差異，應(yīng)進(jìn)行不等儲(chǔ)量和動(dòng)態(tài)控制。我們不應(yīng)該盲目儲(chǔ)備，造成空間和金錢的浪費(fèi)。越來越多的電子商務(wù)企業(yè)選擇WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、精細(xì)化服務(wù)和一站式倉儲(chǔ)。以上就是小編為大家整理關(guān)于電商企業(yè)如何做好電商倉儲(chǔ)管理的相關(guān)咨詢，通過本次內(nèi)容的分享，大家對(duì)電商企業(yè)如何做好電商倉儲(chǔ)管理有了一定的認(rèn)知，如果您想要更深入的了解電商倉儲(chǔ)管理的市場(chǎng)資訊，可以聯(lián)系我們公司的業(yè)務(wù)員，或者到上海伊諾倉儲(chǔ)實(shí)地考察...

三.制作揀貨清單揀貨單是倉庫系統(tǒng)處理客戶訂單材料后生成并打印的揀貨單。領(lǐng)料單指示存儲(chǔ)位置，并根據(jù)存儲(chǔ)位置排列貨物編號(hào)。操作者可以縮短揀選方式，提高揀選作業(yè)的效率。四.確認(rèn)提貨道路并指派提貨人員倉庫根據(jù)領(lǐng)料單上標(biāo)明的商品編碼、存放位置編號(hào)等信息，可以了解商品的位置，確定合理的領(lǐng)料路線，并安排領(lǐng)料人員停止領(lǐng)料作業(yè)。(附言:安排領(lǐng)料人員停止領(lǐng)料作業(yè)的基本原因是倉庫中的操作人員熟悉倉庫的基本情況，還包括基礎(chǔ)培訓(xùn)。)如果理貨方法明確，確定理貨周期，定期安排人力，可以很大程度減少庫存工作量。長寧區(qū)質(zhì)量倉儲(chǔ)公司價(jià)格隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，將需要第三方倉儲(chǔ)配送托管服務(wù)，因?yàn)閭}儲(chǔ)配送服務(wù)可以為公司節(jié)省大量能源。...

倉庫流程中在一般人看來就是倉庫管理流程的貫徹實(shí)施，在實(shí)際操作的過程中需要不斷地去優(yōu)化，調(diào)整。客戶多樣化，產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)品的作業(yè)流程就有很大的區(qū)別，必須針對(duì)不同客戶，不同產(chǎn)品，制定不同的作業(yè)流程，并且在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷優(yōu)化和提升作業(yè)流程，保證作業(yè)流程的合理性與科學(xué)性。引入信息化技術(shù)：無論是條碼還是電子標(biāo)簽，都應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化倉庫管理的必備條件，條件碼技術(shù)與信息處理技術(shù)的結(jié)合，幫助我們合理，有效地利用倉庫空間，用**快速，**正確，比較低成本為客戶提供比較好的服務(wù)。在實(shí)施條碼化技術(shù)的時(shí)候，需要與軟件供應(yīng)商等相關(guān)聯(lián)部門做好整體的倉庫管理流程，組織員工認(rèn)真討論和學(xué)習(xí)，以發(fā)揮系統(tǒng)比較大...

電子商務(wù)運(yùn)營商在培訓(xùn)自己的團(tuán)隊(duì)、人員培訓(xùn)、倉庫管理、租賃倉庫、流程系統(tǒng)等環(huán)節(jié)都存在很多問題，尤其是成本問題。一年在團(tuán)隊(duì)、場(chǎng)館等環(huán)節(jié)花費(fèi)超過100萬元是正常的。團(tuán)隊(duì)中的大部分首席執(zhí)行官或老板都有很強(qiáng)的銷售能力，這對(duì)我們公司的倉儲(chǔ)客戶開三個(gè)月的店是有好處的，他的產(chǎn)品從40個(gè)/天到3000個(gè)/天都不會(huì)少，但他知道倉庫是他的弱點(diǎn)，他知道在上海，他需要培養(yǎng)自己的倉儲(chǔ)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)檫@個(gè)大問題，他寧愿外包倉庫，把全部精力集中在銷售上。這是愿景。現(xiàn)在化妝品的發(fā)貨差錯(cuò)率控制在5/10000以內(nèi)，日常訂單可以按時(shí)發(fā)送。處理問題和表達(dá)困難的能力要比你的團(tuán)隊(duì)快得多。這是特色菜；這不是一個(gè)非常個(gè)別的因素，就像陳歐當(dāng)時(shí)在...

水龍頭方式：由于此種方式像擰開自來水管的水龍頭就可以取水一樣無需自己保有庫存，所以被稱為“水龍頭”式。用戶隨時(shí)提出購入要求，采取需要多少就購入多少的方式，供貨者依靠自身擁有的物流設(shè)施和先進(jìn)的物流設(shè)備，以自己的庫存和有效的供應(yīng)系統(tǒng)，通過多種方式配送來保證及時(shí)供應(yīng)，從而使用戶實(shí)現(xiàn)零庫存。為什么要選擇第三方倉儲(chǔ)外包？選擇好的第三方倉儲(chǔ)外包，對(duì)于電商倉儲(chǔ)賣家來說是很重要的，因?yàn)榈谌絺}儲(chǔ)外包，在解決電商賣家的物流能力的同時(shí)能提升消費(fèi)者滿意度，從而增加二次消費(fèi)的幾率，**降低物流異常和電商賣家的物流成本，幫助電商賣家做好供應(yīng)商管控，做好供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和提高庫存周轉(zhuǎn)等，因此選擇第三方倉儲(chǔ)外包是一個(gè)趨勢(shì)！...

貨架布局規(guī)劃根據(jù)客戶物流管理的精細(xì)化程度，應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)溝通和論證。還有必要對(duì)存儲(chǔ)項(xiàng)目進(jìn)行分類，例如較賣得好的產(chǎn)品和呆滯產(chǎn)品應(yīng)該放在哪里，以便于更快地訪問；當(dāng)貨架閑置或被大量占用等情況下，如何調(diào)整貨物的存放位置以確保效率較高交付，需要詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，同時(shí)選擇合適的地板平臺(tái)位置和模式。貨架類型選擇根據(jù)儲(chǔ)存物品的類型、大小和重量，合理選擇貨架類型、橫梁類型、重力類型等貨架形式，可以相互結(jié)合。禾場(chǎng)云倉是杭州古峰智能科技有限公司旗下的第三方倉配平臺(tái)，總部位于杭州。是一家專注于第三方智能倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈集成服務(wù)的創(chuàng)新型科技公司。禾場(chǎng)云倉服務(wù)體系包括電商倉儲(chǔ)托管、主流電商平臺(tái)入倉以及貼標(biāo)、分揀、包裝、代發(fā)快...

貨架布局規(guī)劃根據(jù)客戶物流管理的精細(xì)化程度，應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)溝通和論證。還有必要對(duì)存儲(chǔ)項(xiàng)目進(jìn)行分類，例如較賣得好的產(chǎn)品和呆滯產(chǎn)品應(yīng)該放在哪里，以便于更快地訪問；當(dāng)貨架閑置或被大量占用等情況下，如何調(diào)整貨物的存放位置以確保效率較高交付，需要詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，同時(shí)選擇合適的地板平臺(tái)位置和模式。貨架類型選擇根據(jù)儲(chǔ)存物品的類型、大小和重量，合理選擇貨架類型、橫梁類型、重力類型等貨架形式，可以相互結(jié)合。禾場(chǎng)云倉是杭州古峰智能科技有限公司旗下的第三方倉配平臺(tái)，總部位于杭州。是一家專注于第三方智能倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈集成服務(wù)的創(chuàng)新型科技公司。禾場(chǎng)云倉服務(wù)體系包括電商倉儲(chǔ)托管、主流電商平臺(tái)入倉以及貼標(biāo)、分揀、包裝、代發(fā)快...

倉庫運(yùn)營到底難在什么地方？ 其實(shí)倉庫運(yùn)營用大了說，來貨、包裝、發(fā)貨，很簡單，但是其實(shí)做倉庫，做的就是2個(gè)字，細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)才是較重要的，倉庫干干凈凈整整齊齊，橫平豎直是倉庫較基本的要求，每個(gè)環(huán)節(jié)流程化是很重要的，而且要不斷的優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié)，做到較節(jié)約時(shí)間，錯(cuò)誤率比較低，降低每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，很多人的印象里面，倉庫都是很臟的，很亂，紙箱遍地，面單底紙到處都是，產(chǎn)品雜亂無章等，做倉庫要?jiǎng)幽X筋，用心！ 如果你是一個(gè)大客戶，我想知道你的選擇？ 一個(gè)是快遞公司給你提供低廉的快遞費(fèi)，但是這個(gè)快遞公司在疑難件處理能力上很差，公司管理一團(tuán)混亂，直接影響你的物流評(píng)...

近年來，網(wǎng)上購物的普及推動(dòng)了電子商務(wù)的快速發(fā)展。受電子商務(wù)市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)，配送、倉儲(chǔ)等物流需求也在不斷增加。倉儲(chǔ)物流是快遞物流系統(tǒng)的“樞紐”。其效率關(guān)系到電子商務(wù)企業(yè)的生死存亡。倉儲(chǔ)物流的效率水平、是否實(shí)現(xiàn)精細(xì)化系統(tǒng)管理、是否有效提高周轉(zhuǎn)效率等因素對(duì)實(shí)現(xiàn)效率較高物流起著至關(guān)重要的作用。市場(chǎng)上有兩種有名的倉儲(chǔ)物流模式:信息化和全自動(dòng)化。全自動(dòng)倉庫已經(jīng)機(jī)械化/自動(dòng)化，以實(shí)現(xiàn)物流自動(dòng)化。不言而喻，機(jī)械可以代替人工來完成操作過程。但是，由于投資成本高、改造周期長、無法適應(yīng)倉庫格局不規(guī)則調(diào)整等因素，往往只能在大型倉庫進(jìn)行。大量中小型倉庫仍然以傳統(tǒng)的信息倉庫或人工倉庫為主。這兩個(gè)倉庫高度依賴人力資源，經(jīng)常...

1.單一產(chǎn)品訂單。它是指客戶只訂購一個(gè)或一個(gè)項(xiàng)目(單個(gè)項(xiàng)目或多個(gè)項(xiàng)目)。當(dāng)同一商品的訂單數(shù)量大于設(shè)定值時(shí)，采用單品揀貨的方式，即設(shè)置單品揀貨總波，并在倉儲(chǔ)區(qū)直接揀貨，例如直接揀整箱。如果單個(gè)訂單的總數(shù)量小于設(shè)定值，如數(shù)量小于一箱，則應(yīng)使用單個(gè)產(chǎn)品多SKU組合波。它們的采摘路徑相似，而且它們也是在儲(chǔ)藏區(qū)直接采摘的。2.多產(chǎn)品單一區(qū)域訂單。這意味著一個(gè)訂單中有多種商品，而且這些商品都在同一個(gè)商品區(qū)。例如，它們都是衣服或鞋子，沒有跨越衣服和鞋子兩個(gè)領(lǐng)域的順序。對(duì)于這種訂單，設(shè)置一個(gè)多產(chǎn)品訂單區(qū)域波。一波訂單的數(shù)量取決于提貨工具的能力和貨物的大小。對(duì)于小批量的貨物，您可以選擇并分割它們，也就是說，您可...

為什么我說倉配一體化電子商務(wù)倉庫與一般的電子商務(wù)倉庫如此不同？倉庫配送綜合倉庫有自己的系統(tǒng)，如中通的K8申通E3，只有內(nèi)部人員才能看到。由于這些數(shù)據(jù)，他們可以在***時(shí)間監(jiān)控包狀態(tài)，并在***時(shí)間通過內(nèi)部事務(wù)系統(tǒng)修改一些錯(cuò)誤信息。這些直接影響客戶體驗(yàn)。電子商務(wù)可以做到這一點(diǎn)，它不但是商品的來源，也是價(jià)格。客戶體驗(yàn)是關(guān)鍵。這是他存在的第二個(gè)意義。什么樣的客戶適合電子商務(wù)第三方倉儲(chǔ)？高質(zhì)量客戶，什么是高質(zhì)量客戶？我有一個(gè)客戶，他每天發(fā)出3000多份訂單，sku8000是小東西，倉庫面積是4500平方米，對(duì)倉庫來說并不大。為什么我說，一般來說，1:1的交貨量是倉庫可以接受的較差比例，一般可以達(dá)到1:...

三.數(shù)據(jù)追蹤和透明的流程管理在數(shù)據(jù)接收、收集和輸出方面，通過WMS系統(tǒng)，自動(dòng)收集每個(gè)人的執(zhí)行情況，并通過獎(jiǎng)懲保證執(zhí)行效率。系統(tǒng)將判斷每個(gè)操作的執(zhí)行效果，攔截各種異常，保證執(zhí)行的準(zhǔn)確性。WMS系統(tǒng)還提供自動(dòng)輔助功能，如自動(dòng)分配、自動(dòng)操作策略、自動(dòng)打印等。，可以使操作者更加集中精力，按照指令完成操作，而不需要過多的判斷，保證了效率，避免了錯(cuò)誤。以上就是小編為大家整理關(guān)于倉儲(chǔ)知識(shí)—梳理電商倉儲(chǔ)管理思路的相關(guān)咨詢，通過本次內(nèi)容的分享，大家對(duì)倉儲(chǔ)知識(shí)—梳理電商倉儲(chǔ)管理思路有了一定的認(rèn)知，如果您想要更深入的了解電商倉儲(chǔ)管理的市場(chǎng)資訊，可以聯(lián)系我們公司的業(yè)務(wù)員，或者到上海伊諾倉儲(chǔ)實(shí)地考察，共同探討交流。上海...

商品的影響相似性:在倉儲(chǔ)、排架、庫存、分揀、理貨等環(huán)節(jié)都會(huì)發(fā)生商品檢查。檢查點(diǎn)基本上分為:商品名稱(漢字、字母、產(chǎn)品代碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺寸)。排序方法及其匹配分配方法一般來說，當(dāng)訂單數(shù)量較少時(shí)，會(huì)使用領(lǐng)料方法，也就是說，按訂單排序的方法。在大訂單的情況下，將使用“播種方法”進(jìn)行分類，即批量訂單的統(tǒng)一分類，然后進(jìn)行分配處理，以將單個(gè)訂單與相應(yīng)的物理對(duì)象區(qū)分開來。理論上，播種方式操作的復(fù)雜性會(huì)導(dǎo)致比采摘方式更高的錯(cuò)誤率。但是，如果有分配墻和信息系統(tǒng)(波數(shù)聚合、分配操作等)。)輔助，可以有效控制錯(cuò)誤率，進(jìn)一步提優(yōu)良揀效率。相似的貨物是否放置在鄰近的地方？由于分揀排架環(huán)節(jié)是由人操作的...

第三方倉儲(chǔ)服務(wù)能力與質(zhì)量：很多第三方倉儲(chǔ)的承諾以及之前的案例不一定合適自身，電商賣家在和第三方倉儲(chǔ)確定合作之前，務(wù)必讓第三方倉儲(chǔ)對(duì)自身倉庫進(jìn)行***的調(diào)研和分析，并提供具體的解決方案。第三方倉儲(chǔ)客服響應(yīng)速度：區(qū)別于電商賣家自建物流，電商賣家和第三方倉儲(chǔ)外包合作后，電商賣家和第三方倉儲(chǔ)外包日常溝通就從內(nèi)部溝通轉(zhuǎn)為外部溝通。要是第三方倉儲(chǔ)的客服響應(yīng)不及時(shí)的話，會(huì)給電商賣家的售后帶來很大影響。操作實(shí)現(xiàn)程序化，提高出入庫作業(yè)效率：保證貨物入庫前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，貨物入庫操作流程規(guī)范有效，貨物驗(yàn)收內(nèi)容***、方法得當(dāng)，單據(jù)填寫正確規(guī)范，人員分工明確，各部門協(xié)作性好，入庫驗(yàn)收過程中的異常問題處理恰當(dāng)?shù)轿?..

許多電子商務(wù)企業(yè)更加重視前端運(yùn)營管理，如事件規(guī)劃、客戶服務(wù)、運(yùn)營等。然而，很少有人關(guān)注交貨延遲的問題。然而，電子商務(wù)的后端不可忽視，它直接關(guān)系到客戶滿意度。交貨緩慢、交貨錯(cuò)誤和交貨延誤將直接導(dǎo)致一系列問題，如退款、退貨和更換以及重新發(fā)貨。因此，后端管理對(duì)于電子商務(wù)也非常重要。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)倉庫有大量的出貨量，更多的庫存單位，不同的產(chǎn)品存儲(chǔ)要求，包裝要求都不一樣，所以傳統(tǒng)的倉庫管理方法根本不適用。然后，電子商務(wù)企業(yè)不得不花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來整頓、雇傭高薪或員工培訓(xùn)。這將影響企業(yè)的發(fā)展速度。有沒有更好的方法不但能影響企業(yè)的發(fā)展速度，還能有一個(gè)倉儲(chǔ)機(jī)制來適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展？倉儲(chǔ)出...

倉庫的常見問題：倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，例如：1、不遵守先進(jìn)先出原則，造成呆料、廢料。2、不按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料后，不及時(shí)把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料。3、倉管員不及時(shí)送單給錄單員，錄單員不及時(shí)錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié)，影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，**終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對(duì)，以致無法追查該物料的歷史狀況。4、部分倉管員...

倉儲(chǔ)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。國內(nèi)的倉儲(chǔ)設(shè)施無法滿足物流活動(dòng)的需要，原有的倉儲(chǔ)企業(yè)缺乏改造基礎(chǔ)設(shè)施需要的資金，國外的物流公司紛紛投資建庫。我國的大型企業(yè)也不斷建設(shè)現(xiàn)代化倉庫作為發(fā)展物流的平臺(tái)。這種趨勢(shì)加大了倉儲(chǔ)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力度。企業(yè)倉儲(chǔ)業(yè)存在的問題:1、倉庫數(shù)量大，但布局不夠合理。2、倉儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對(duì)提高倉庫作業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械化的認(rèn)識(shí)不足。3、倉儲(chǔ)方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲(chǔ)行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲(chǔ)管理型人才，而企業(yè)目前這幾方面的人才都很匱乏。總的來說，要改善現(xiàn)在的倉儲(chǔ)業(yè)情況，就需要一個(gè)合適的貨架和倉儲(chǔ)方案。提升作業(yè)流程效率是每一位管理者的**工作之一...

倉庫流程中在一般人看來就是倉庫管理流程的貫徹實(shí)施，在實(shí)際操作的過程中需要不斷地去優(yōu)化，調(diào)整。客戶多樣化，產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)品的作業(yè)流程就有很大的區(qū)別，必須針對(duì)不同客戶，不同產(chǎn)品，制定不同的作業(yè)流程，并且在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷優(yōu)化和提升作業(yè)流程，保證作業(yè)流程的合理性與科學(xué)性。引入信息化技術(shù)：無論是條碼還是電子標(biāo)簽，都應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化倉庫管理的必備條件，條件碼技術(shù)與信息處理技術(shù)的結(jié)合，幫助我們合理，有效地利用倉庫空間，用**快速，**正確，比較低成本為客戶提供比較好的服務(wù)。在實(shí)施條碼化技術(shù)的時(shí)候，需要與軟件供應(yīng)商等相關(guān)聯(lián)部門做好整體的倉庫管理流程，組織員工認(rèn)真討論和學(xué)習(xí)，以發(fā)揮系統(tǒng)比較大...

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，將需要第三方倉儲(chǔ)配送托管服務(wù)，因?yàn)閭}儲(chǔ)配送服務(wù)可以為公司節(jié)省大量能源。那么什么是第三方倉儲(chǔ)？所謂第三方倉儲(chǔ)，即企業(yè)將自己公司的貨物委托給倉庫進(jìn)行保管服務(wù)，倉庫負(fù)責(zé)儲(chǔ)存、搬運(yùn)、搬運(yùn)、物流等活動(dòng)。在雙方的合作中，注明了倉儲(chǔ)和公司合作的期限、價(jià)格等要求。因此，第三方倉儲(chǔ)和托管服務(wù)可以讓外部公司承擔(dān)公司的物流、搬運(yùn)等活動(dòng)，從而減輕公司運(yùn)營的壓力。第三方倉儲(chǔ)是高度可接受的，因?yàn)樗峁┝嗽S多服務(wù)，并且非常完善、靈活，超出了傳統(tǒng)倉儲(chǔ)。那么這些倉儲(chǔ)服務(wù)呢？提供所需的所有類型的倉儲(chǔ)場(chǎng)所。如果一家公司找到了倉庫托管服務(wù)，它可以把所有公司不能放入倉庫的貨物放入倉庫。由于這種托管類型的倉儲(chǔ)面積...

因地制宜中國高通公司擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力。靈活運(yùn)用各類貨架、立體倉庫、傳輸設(shè)備、倉庫運(yùn)輸設(shè)備、電氣控制設(shè)備、倉庫管理軟件技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一體化。它不但可以為用戶提供倉庫設(shè)計(jì)方案、倉庫擴(kuò)建改造方案、生產(chǎn)中間倉庫設(shè)計(jì)改造方案，還可以為大型企業(yè)和電子商務(wù)倉儲(chǔ)的不同場(chǎng)景定制智能揀配方案。倉庫設(shè)計(jì)方案?jìng)}庫擴(kuò)建改造方案生產(chǎn)中間庫的設(shè)計(jì)與改造方案定制智能揀配方案禾場(chǎng)云倉是杭州古峰智能科技有限公司旗下的第三方倉配平臺(tái)，總部位于杭州。是一家專注于第三方智能倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈集成服務(wù)的創(chuàng)新型科技公司。禾場(chǎng)云倉服務(wù)體系包括電商倉儲(chǔ)托管、主流電商平臺(tái)入倉以及貼標(biāo)、分揀、包裝、代發(fā)快遞等一系列增值服務(wù)。現(xiàn)已為成百上千家品...

企業(yè)零庫存狀態(tài)是節(jié)約企業(yè)倉儲(chǔ)成本的方式，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，倉庫管理成本越低競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越明顯。這里京唐電商倉儲(chǔ)講下什么是零庫存和實(shí)現(xiàn)零庫存的方法。1、委托保管方式：將需要保管的貨物委托給專業(yè)的倉庫或物流**保管，并向其支付一定的保管費(fèi)用。由于專業(yè)的倉庫或物流**具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)較高的管理水平和較低費(fèi)用的庫存管理，因而本企業(yè)可以不再設(shè)立倉庫及相應(yīng)設(shè)備，減去了倉庫及庫存管理的大量事務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫存。2、協(xié)作、配套生產(chǎn)方式：這種方式多在制造業(yè)使用。生產(chǎn)企業(yè)通過與其上游供應(yīng)商之間構(gòu)筑起穩(wěn)定的協(xié)作、配套生產(chǎn)關(guān)系，形成穩(wěn)定的供貨渠道關(guān)系。供貨渠道穩(wěn)定后，就可以免除生產(chǎn)企業(yè)在后勤保障工作上存在...

京東早些時(shí)候與沃爾瑪合作，沃爾瑪成為京東的“前臺(tái)倉庫”。如果消費(fèi)者在京東超市購買的商品同時(shí)在沃爾瑪銷售，快遞人員可以從離訂貨客戶較近的沃爾瑪商店提貨。天馬和沃森也以這種方式合作，沃森目前正在這樣做。在上海、廣州、深圳、杭州和東莞，已有200多家店鋪轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒暗辍保梢栽?公里內(nèi)將商品送到天馬超市的消費(fèi)者手中。 沃爾瑪已經(jīng)成為京東的“前沿倉庫” 這種預(yù)倉儲(chǔ)合作模式可以使電子商務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營，促進(jìn)雙方合作共贏，也是目前主流的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式。 電子商務(wù)倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)有許多不同之處。用傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)方式來應(yīng)對(duì)電子商務(wù)的需求是不可行的。此外，由于電子商務(wù)倉儲(chǔ)建設(shè)成本高，大多數(shù)企業(yè)往...

實(shí)行配料制與領(lǐng)料制相結(jié)合。生產(chǎn)性物料采用發(fā)料制，非生產(chǎn)性物料采用領(lǐng)料制，如工程試制用料、售后配件、生產(chǎn)線不良品換料。A類物料采用發(fā)料制，C類物料采用領(lǐng)料制。在配料管理上，可嘗試取消各車間原有的物料倉庫，統(tǒng)一由工廠物料部直接管理、統(tǒng)一配送，以便倉管員合理安排工作時(shí)間，提高倉庫的發(fā)料速度。借助新技術(shù)。除了ERP系統(tǒng)必要的庫位編碼和物料編碼外，把無線射頻技術(shù)引入倉庫管理，如使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，避免人為造成單據(jù)填寫、錄入錯(cuò)誤，提高工作效率。倉庫管理的比較高境界是以比較低量的庫存、**快速的周轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。一些管理先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)引入看板，建立精...

一個(gè)好的倉儲(chǔ)規(guī)劃方案，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到以盡可能低的成本，來實(shí)現(xiàn)貨物在倉庫內(nèi)快速、準(zhǔn)確的流動(dòng)。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要融合物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉庫的組織結(jié)構(gòu)的一體化策略才能達(dá)到。那么，倉儲(chǔ)系統(tǒng)的物流規(guī)劃要從哪些方面做起？為大家羅列以下幾點(diǎn)提供參考，但原則也不是一層不變的，要根據(jù)具體情況而定，為了做出更好的設(shè)計(jì)，可以對(duì)這些原則進(jìn)行選擇和修改。系統(tǒng)簡化原則：要根據(jù)物流標(biāo)準(zhǔn)化做好包裝和物流容器的標(biāo)準(zhǔn)化，把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規(guī)則貨物的組成標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)運(yùn)集裝單元，實(shí)現(xiàn)集裝單元與運(yùn)輸車輛的載重量、有效空間尺寸的配合、集裝單位與裝卸設(shè)備的配合、集裝單位與倉儲(chǔ)設(shè)施的配合，這樣做會(huì)有...

優(yōu)良客戶，何為優(yōu)良客戶？我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個(gè)客戶，日發(fā)單量3000多，SKU8000 都是小東西，倉庫面積有四五千平，這對(duì)倉庫來說其實(shí)出貨量并不大，為什么我這么說，一般來說，1:1的發(fā)貨量其實(shí)是倉庫可以接受的較差比例，一般情況下都可以達(dá)到1:3也就是1平米倉庫產(chǎn)生3個(gè)訂單（日），我們做的好的倉庫可以達(dá)到1:4，何為優(yōu)良客戶，SKU數(shù)精簡，發(fā)貨量大，產(chǎn)品體積小，產(chǎn)品入倉均為標(biāo)準(zhǔn)箱等。自己有專業(yè)客服與倉庫對(duì)接，有自己的ERP系統(tǒng)，這些條件對(duì)小客戶來說其實(shí)是很難的，也是很實(shí)在的存在，其實(shí)小客戶要進(jìn)倉，我不太推崇的，成本方面不但沒法下降，而且還會(huì)增加自己的管理成本，像一些銷量大的化妝品，洗漱用品，日常用品...

在電子商務(wù)倉庫運(yùn)作過程中，揀貨操作是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。特別是對(duì)于電子商務(wù)行業(yè)，它具有工作量大、出錯(cuò)率高、過程復(fù)雜的特點(diǎn)。毫不夸張地說，提貨過程中的倉庫管理是成功的一半。電子商務(wù)倉庫中的提貨流程一.根據(jù)客戶訂單制定交貨計(jì)劃交付計(jì)劃基于客戶的訂單。訂單(Order)是指客戶根據(jù)其對(duì)商品的需求發(fā)送到配送區(qū)域的訂購信息。倉庫收到訂單信息后，需要停止確認(rèn)訂單材料、庫存查詢和單據(jù)處理，根據(jù)客戶的發(fā)貨要求制定發(fā)貨計(jì)劃，然后制定發(fā)貨計(jì)劃。二.建立揀貨方式提貨有三種方式:訂單提貨、批量提貨和復(fù)合提貨。訂單式提貨是根據(jù)每個(gè)訂單提貨；批量揀貨是將多個(gè)訂單累加成一個(gè)批次，匯總數(shù)量形成揀貨單，然后按照揀貨單的說明揀...