4.1.1 全過程工程咨詢服務單位應根據全過程工程咨詢服務合同,進行全過程工程咨詢服務管理策劃。4.1.2 全過程工程咨詢服務管理策劃應包括下列內容:1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱,用以指導全過程工程咨詢工作的開展;2 編制專業咨詢實施方案,用以指導特定的專業咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據全過程工程咨詢服務合同進行編制, 并應滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內容:并按照國家、地方和行業的相關規定,完成論證和報審工作。長寧區品牌工程管理服務材料區別
2.0.7 承包人 Contractor有時也稱總承包單位。被建設單位接受的具有承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。本標準中承包人包括總承包商、材料及設備供應商、分包商。2.0.8 總咨詢師/項目經理 Chief Consultant全過程工程咨詢項目經理具備相應資格證書和能力,由全過程工程咨詢服務單位委派,在授權范圍內***負責履行全過程工程咨詢服務合同、主持全過程工程咨詢服務工作的人員。2.0.9 專業咨詢工程師 Professional consulting engineer長寧區品牌工程管理服務材料區別社會效益以及項目資金等主要建設條件的落實情況,應提供多種建設方案比選。
全過程工程項目管理服務的內容,可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協調管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協調管理、安全生產和綠色施工管理、數字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。專業咨詢的內容,可包括決策階段咨詢、招標采購階段咨詢、勘察設計階段咨詢、造價咨詢、工程監理、運營階段咨詢、BIM 數字化咨詢和勘察管理、設計協調管理、投資管理其他專業咨詢。
3.1.2 建設單位可采用招標或非招標采購方式將全過程工程咨詢業務委托給一個全過程工程咨詢服務單位或聯合體承擔。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯合體方式組成時,應明確聯合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業務應由具有相應能力和業績的工程咨詢方承擔,其中涉及工程勘察、設計、監理、造價等咨詢業務的,應由具有相應資質的工程咨詢類單位承擔。3.1.5 建設單位委托全過程工程咨詢業務,應與全過程工程咨詢服務單位簽訂全過程工程咨詢服務合同。2 編制格式、內容和深度達到規定要求。
2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱,審批專業咨詢實施方案;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,選定專業咨詢工程師,明確專業咨詢工程師的職責;4 統籌、協調和管理項目全過程各專業咨詢服務工作,檢查和監督工作計劃執行情況;5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責。3.3.9 專業咨詢工程師應履行下列職責:1 參與全過程工程咨詢服務工作大綱的編制,負責編制專業咨詢實施方案的編制;2 按照工作計劃、任務分配和現行法律法規、標準規范、質量要求等,完成所負責的專業咨詢服務工作,并及時向總咨詢師匯報工作;1 與項目建議書和可行性研究報告的編寫深度相適應。寶山區出口工程管理服務工程測量
5.5.3 項目決策階段的投資估算應注意下列事項。長寧區品牌工程管理服務材料區別
3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據建設項目的特點、規模、技術復雜程度、環境等因素,按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊:1 書面授權全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師,并實行總咨詢師責任制。2 根據項目全過程工程咨詢服務的內容配備專業咨詢工程師和必要的管理人員,做到專業配套,數量滿足咨詢業務的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求:1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執業資格且具有工程類或工程經濟類高級職稱,并具有類似工程經驗。當采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應階段主要專業咨詢的注冊執業資格。長寧區品牌工程管理服務材料區別
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