企業比較好進行統一的人員著裝管理,(1)勞保著裝:統一穿著公司發放的紅色信號防護服、防砸鞋。(2)安全帽:三種顏色,管理崗(隊長、支部書記、副隊長、工程師)佩戴白色;生產前列崗位操作人員(操作崗)佩戴紅色;安全監督人員佩戴黃色。(3)人員袖標:吊裝指揮人員、作業監護人員。(4)崗位人員胸牌:按崗位每人一個胸牌(白底紅字),值班干部要掛胸牌,來訪人員入場須知掛牌,填寫好來訪人員表。所有設備張貼設備管理卡,主體設備應標識設備的運行狀態,分為在用、備用、在修、待修、停用五種狀態。電器設備目視化,所有電器開關均要標明負荷或控制設備的名稱,如有英文應翻譯成中文。各類壓力容器必須標識并有國家或廠家檢測牌,設備檢維修時,工藝上鎖點、電氣上鎖點也均應實施上鎖掛簽目視化管理6S現場管理如何保持?湖州5S管理咨詢
什么是抽樣?
(1)樣本:從總體中抽取的,用以測試、判斷總體質量的一部分基本單位。
(2)抽樣:從總體取出一部分個體的過程稱為抽樣。
(3)批量:一批產品包含的基本單位數量稱批量,以N表示。
(4)樣本大小:樣本中包含的基本單位數量稱為樣本大小,以n表示。
(5)抽樣計劃:一個抽樣計劃是指每一批中所需檢驗的產品單位數,(樣本大小或一連串的樣本大小),以及決定該批允收率的準則(允收數及拒收數)
(6)抽樣時機:樣本可在批內所有各單位全部組裝完成后抽取,或在批組裝時抽取,在這種情況下,批的大小須在任何樣本單位抽取前決定,如果樣本單位是在批組裝時抽取,如果在該批完成前即已達到拒收數,則已完成的此部分產品,應予拒收,不良產品的原因須先查明,并采取矯正措施,在此之后才可開始新的批。當使用雙次或多次抽樣時,每一樣本應從整個批中抽取。
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物料控制的主要步驟有哪些?
(1)物料分析根據生產計劃,作出物料分析,計算出所需材料的理論用量。
(2)查找庫存查找出某項物料現有庫存數量以及已訂未交的數量。
(3)填寫物料請購清單:將計算好的物料填制于清單上,交采購部門進行采購工作。
(4)材料訂購采購人員根據請購單進行訂購,將可能存在的問題與物控人員進行協商調整,然后由物控部門開出物料進度控制表和請購單。物控人員和采購人員根據進度控制表進行控制,有異常情況及時協調。
(5)進貨驗收供應商將物料送到廠后,品管人員和貨倉人員按程序進行驗收,并將結果及時通報相關部門。
(6)備料準備生產貨倉部門和生產部門按照生產計劃/生產命令單開始進行生產,如果在生產過程中發現重大材料問題時,應及時通知物控部門及采購部門,以便進行重點跟進。
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導致不合格的原因有哪些?
1、設計和規范方面包括:
1)含糊或不充分;
2)不符合實際的設計或零部件裝配公差設計不合理;
3)圖紙或資料已經失效。
2、機器和設備方面包括:
1)加工能力不足;
2)使用了已損壞的工具、工夾具或模具;
3)缺乏測量設備/測量器具(量具);
4)機器保養不當;
5)環境條件(如溫度和濕度)不符合要求等;
3、材料方面包括
1)使用了未經試驗的材料;
2)用錯了材料;
3)讓步接收了低于標準要求的材料;
4、操作和監督方面包括:
1)操作者不具備足夠的技能;
2)對制造圖紙或指導書不理解或誤解;
3)機器調整不當;
4)監督不充分。
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設備維修保養的基本內容有哪些?
1、設備維護保養設備維護保養的內容主要指保持設備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行,包括及時緊固松動的緊固件,調整活動部分的間隙等。
2、保養的分級在生產工廠里,一般方式分為三級:
1)“一級保養”也就是通稱的操作者保養,誰負責使用誰就得負責保養,操作者保養是一切保養的基礎,保養項
目均為一般操作工就可執行的工作,一部機器能否正常地使用。在很大程度上取決于是否有一套良好的預防
保養制度,尤其是操作者保養。
2)“二級保養”通常是由廠內設備維修部門負責對機器進行局部更換的檢查,更換消耗性部件,保養周期視具體
情況而定。
3)“三級保養”一般指對設備進行***的檢修,以期使設備在良好的狀態下運轉。如果說本廠內條件無法完成,
通常與專業檢修的工廠簽定檢修協議,并定期至廠內保養檢修。
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5S現場管理如何在工廠成功推行?湖州5S管理咨詢
商務服務屬于現代服務業的范疇,是指為企業提供服務的行業劃分。商務服務行業門類較多,新產業不斷涌現,給產業的界定和使用造成很多混亂。古人云“讀萬卷書,行萬里路”,美麗的風景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發展,才能讓人更好地感知世界、認識自己。擁抱多彩的人類文明、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀,人生的閱歷和視野則遼闊寬廣。在文創產品方面,服務型企業是蘊含著傳統文化基因的禮物是文化服務,是中國及世界精神文明的象征。所以對于行業內的無數企業來說,這不僅是一個巨大商機,更是一個發展前景。隨著消費加速升級,人們不僅對有限責任公司(自然)有了嚴格的要求,也對商業以為的生活有了需求,比如:越來越多的城市人就對夜生活有了更新更高的需求,夜經濟應運而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。湖州5S管理咨詢
上海思坡特企業管理顧問有限公司主要經營范圍是商務服務,擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。上海思坡特咨詢致力于為客戶提供良好的5S/6S管理咨詢,精益生產咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質量為中心,以服務為理念,秉持誠信為本的理念,打造商務服務良好品牌。在社會各界的鼎力支持下,持續創新,不斷鑄造***服務體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。