客戶評價我是開鞋廠的，鞋子在縫紉前都要先進行一個劃線的工藝，幾十年來，我們一直是工人手持劃線筆和鞋模板在每片鞋樣上劃一道線，作為下道工序的縫紉線，這種方式工作效率很低、人工勞動強度大，而且模板管理也麻煩，尤其在圖形改變后造成模板報廢，帶來了很大的負擔，環(huán)保也成問題，很想來解決這個劃線工藝。在2019年的展會上遇到了奧色科技，跟我介紹了現(xiàn)代智能劃線工藝，在激光裁剪設備上安裝噴墨閥，在一卷材料，放好之后，先用噴頭噴墨劃線，再用激光切割，完成鞋樣噴墨劃線與切割一體，這樣不僅提高工作效率，節(jié)省人工，再也不用鞋樣模板了。展會上當即決定拿了一套試試，就算不成功，也沒什么大的損失，結果很驚喜，這一件噴墨閥為我的工廠減少了至少6名劃線工人，比人工劃線快了6~7倍，操作簡單。尤其是我們來了很大訂單的那次，每天2班倒，機器得不到休息，本來會擔心出現(xiàn)問題，沒想到閥一直挺給力的，中間也只出現(xiàn)一點小問題，售后人員很快就幫助解決了，這次事件后，我們合作的更加緊密了。噴墨閥在使用過程中可能出現(xiàn)漏水、卡死、堵塞等故障，需要及時排除，以保證系統(tǒng)正常運行。福建熒光墨水鞋面劃線噴墨閥哪里有

在制鞋、制衣、制包行業(yè)生產(chǎn)過程中，傳統(tǒng)工藝需要在切割好的原料上進行畫線，后道工序根據(jù)畫好的輪廓進行加工。制鞋、制包工藝中，一般下料好，工人手持劃線筆畫線，作為下道縫紉參考線；在制衣行業(yè)生產(chǎn)工藝同制鞋工藝類似，他們采用絲網(wǎng)印刷方式人工在服裝裁片上絲印出縫紉參考線。這兩種方式工作效率都極為低下、人工勞動強度大，模板管理較為麻煩，在圖形改變后造成模板報廢，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來沉重負擔，同時造成環(huán)境污染。安裝用快拆云臺，快速安裝，容易拆卸。安裝高度1公分以內，太高容易飄，太低貼著材料不好操作。將切好的鞋樣，放入劃線機上，自動拍照，開始劃線，劃好線的鞋樣，被推出去，再劃另一波鞋樣；相比人工手持劃線筆劃線，省時省力，工作生產(chǎn)效率高。激光切割機裁剪的加工優(yōu)勢有以下幾點:(1)精度高，速度快，切縫窄，熱影響區(qū)較小，切割面光滑無毛刺;(2)激光切割頭不與材料表面相接觸，不會劃傷工件;(3)切縫較窄，熱影響區(qū)較小，工件局部變形很小，無機械變形;(4)加工柔性好，可以加工任意圖形，亦可以切割管材及其他異型材;(5)可以對鋼板、不銹鋼、鋁合金板、硬質合金等任何硬度的材質進行無變形切等。福建熒光墨水鞋面劃線噴墨閥哪里有噴墨閥的選型需要考慮介質性質、工作條件、流量要求等因素，選擇合適的型號和材質。

ASI530G-噴墨系統(tǒng)噴墨閥技術參數(shù)清洗方式以手動清洗方式為主；驅動氣壓：24V墨盒數(shù)量：雙墨盒、四墨盒噴墨方式：線掃式適用墨水：熒光墨水、UV墨水、不消失墨水適用墨水顏色：白色墨水、藍色墨水、紅色墨水、黑色墨水、灰色墨水、熒光墨水換墨方式：可拆卸連續(xù)加墨單墨盒容量：30ml單墨盒噴印高度：12.7mm外形尺寸：135*160*107mm個體重量：0.65kg應用的行業(yè)比較多，鞋材、箱包、飛織網(wǎng)布、牛仔布、服裝、3C電子、無痕內衣、童裝、羽絨服、新能源等。

客戶評價03我們公司主要是做運動系列的鞋子，對于噴墨劃線有自己的要求，經(jīng)過網(wǎng)上的了解和對比，我找到了上海奧色科技，奧色根據(jù)我們的要求做了定制的高速噴射閥噴墨閥，經(jīng)過初步測試使用，基本滿足預先要求，之后經(jīng)過幾個月的使用，我們表示這款噴墨閥很不錯，比較滿意的部分是噴射閥設備設計很人性化，尤其是設備的拆卸以及清洗維護都非常的方便快捷，質量也滿意的。今年受影響，大環(huán)境不好，經(jīng)濟疲軟，公司整體效益不好，公司希望能提升工作生產(chǎn)效率，同時產(chǎn)品價格調整，以期降低成本，大家一起共度市場蕭條時期。上海奧色智能科技有限公司主營視覺劃線噴墨閥，如有需要歡迎洽談。

ASI330G-氣動式高速噴射閥噴墨閥技術參數(shù)清洗方式以手動清洗方式為主；噴射氣壓為0.45~0.65MPa；供料和清洗氣壓是0.05~0.2MPa；噴射速度上限為200次/秒；這款噴墨閥適用的介質為高溫消失墨水、熒光墨水、遇水消失墨水、消失墨水、銀漿墨水、油漆、冷膠等；閥的外形尺寸為110*62*190mm，重量0.55kg；應用的行業(yè)比較多，鞋材、箱包、服裝、3C電子。除了噴墨閥，還配置噴墨控制器，噴墨控制器通訊接頭為I/ODC24V，控制器外形尺寸275*175*200mm。上海奧色智能科技有限公司主營視覺劃線噴墨閥，如有需要歡迎致電。廣東智能鞋面劃線噴墨閥怎么樣

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零件部或元器件來料檢驗過程控制1零件部或采購件檢項目1.1精密機械零部件檢查來料零部件的送貨單、檢驗報告等信息資料，匹配本批次零件生產(chǎn)或采購BOM，核對交貨數(shù)量，對照工程圖紙或技術文件要求，檢查零部件或采購件外觀、尺寸、性能參數(shù)并記錄在零部件或采購件檢驗報告中備查。1.2對于檢查出的不合格品零部件或采購件作好標記并注明問題原因及處理方式放置在相對應標識區(qū)域，并記錄在零部件或采購件檢驗報告中備查。1.3對于不合格零部件或采購件根據(jù)檢驗報告分析問題原因，可分為公司內部問題、供應商問題、運輸問題3類。1.3.1如果公司內部問題，通知采購和技術相關人員協(xié)調，確定圖紙技術文件內容是否正確、技術文件傳輸過程問題、技術文件批次更改問題等，找出原因后應及時同步更新圖紙或技術文件到公司內部和供應商。1.3.2供應商問題和運輸問題交由采購人員聯(lián)系供應商協(xié)調返修或退換貨處理。福建熒光墨水鞋面劃線噴墨閥哪里有