此類技術轉移基本上不存在風險。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷,而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡。衰退期的技術,社會需求逐漸降低,技術即期風險全無,操作相對容易,即使技術實力和學習能力較低的產業主體,也能夠勝任這種技術要求。但由于技術充分固化,技術轉移主要以設備形式的轉移來實現,因此,交易價值仍然較高。同時,由于技術會在一定范圍內走向衰亡,因此,使用這類技術所獲得的技術優勢和競爭能力相對短暫,不利于技術受體技術實力的積累與發展。技術轉移(2)技術匹配狀態技術匹配狀態是制約其發生轉移的又一重要因素。它是指各種相干技術要素之間的依存關系,其中包括技術系統自身的匹配,與其它技術系統之間的匹配,以及與技術受體原有技術系統的匹配等三重依存關系。技術系統自身的匹配狀態,是表現技術發展程度與成熟程度的重要指標。現實中絕元孤零零的“元技術”能夠發揮作用,任何技術形態都是若干單元技術的有機聚集,所以現實技術似乎都是天然匹配好的,只是匹配的程度不同而已。顯然,技術的實用價值大小與發生轉移的難易程度直接取決于技術系統內部各單元技術之間的依存關系。同時。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術成果。崇明區專業技術開發解釋
(1)技術存量從實物形態上看,技術存量包括人與物兩種要素形態。一般情況下,二者是相互適應的,可以從人的素質與物的效能及其二者在量的規模、結構、變動比、老化率等對其進行客觀描述和綜合評價。技術存量是動態的,如果沒有技術增量的介入,技術受體的技術存量會因人們的知識老化、設備性能相對落后、圖書資料陳舊等原因而自行衰減。技術存量是技術引進中能夠自主動用并借以投入的技術資源,從靜態上規定著技術受體引進或承載外部先進技術的內容、規模和形式。從動態上看,技術存量的調整與更新會給技術轉移拓展新的領域和渠道,提供新的市場機會和條件。(2)組織形態把技術受體內部各種結構性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態。其中產權組織形態的合理化能激發技術受體的創新動機,有助于發揮制度創新的多重功能,對技術轉移過程施加積極影響。資產運營形態反映著生產要素的分布及其重組或替代關系,在動態上它能夠引起資本結構、產業結構及產品結構的演變和調整,影響技術轉移的“波及效應”和規避技術轉移風險的能力。職能結構形態是決策、開發、生產、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系。崇明區網絡技術開發來電咨詢產品往往要包含在其他產品內一起銷售,有一定的市場競爭力,技術轉移需求大。
行業技術標準化等,并且多數會與高校科研院所合作等。從這一角度,結合發展階段和技術情況將企業分為以下ABCDE五大類:A類服務需求小,B、C、D服務需求強烈,E需求**服務:A.單邊型加工企業:此類企業為純加工企業,有一定加工能力,能接和本企業相關的加工產品訂單,無產品研發能力,**容易受經濟環境的影響。這類企業技術轉移需求小,市場競爭力低,利潤低,*需求生產技術。B.過渡型生產企業:此類企業有一定的定制生產能力,多部分主導生產一定范圍內的產品,無產品研發能力。這類企業在生產環節有一定的定制能力,以滿足一類產品的加工需求,無產品定制研發能力,市場競爭力低,利潤低。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術成果、生產技術都有需求。C.單邊研發或技術型企業:此類企業為小型研發型企業,技術和研發能力為企業的**發展業務,但生產能力較低,規模小,市場銷售能力低。此類企業多以技術起家,或是由AB企業發展到一定規模后衍生出的初級產品研發行為,此類企業注重技術進步,注重通過技術水平參與市場競爭,但實力交小,生產需找AB類企業代工,產品往往要包含在其他產品內一起銷售,有一定的市場競爭力,技術轉移需求大。
上海貝爾阿爾卡特將研發方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動。所謂市場驅動,是指做出來的產品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,而國內主要運營商都已經是上市公司,他們在進行技術投入時更為謹慎,更多考慮股東的要求,關心的是所做的投入是否帶來經濟效益,而不能為新技術而新技術。徐智群表示:在這樣的情況下,研發團隊必須要投客戶所好,要去了解客戶以解決客戶關心的問題,而不是自己認為客戶關心的問題。而技術驅動是指:以全新的技術來滿足客戶需求,在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數擴大,低端用戶不斷增加,人均電信消費不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,甚至還有上升,就需要拿出創新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,新公司的研發是立足于中國和亞太市場,將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,推動全球通信技術的發展。徐智群表示:“在新技術的引用,**終用戶在網絡上享受新技術方面,中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,很多新技術,如:IPTV,不是落后于西方國家,而是跑在他們前面。”所以,在市場驅動上,在確定一個項目的時候。這類企業技術轉移需求小,市場競爭力低,利潤低,*需求生產技術。
上海貝爾阿爾卡特的戰略部門會對今后一段時間內市場上會發生的情況、用戶擔心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發展的需要變成產品的策略,與總部同事們一起確定下一步目標和策略,再轉換成產品開發。技術轉移參考資料編輯語音目前國內國外的參考資料不太豐富,理論著述較少。經收集,比較相關的有:技術轉移聯盟導論技術評估理論與實踐技術轉移信息服務平臺建設技術轉移績效管理技術轉移服務模式詞條圖冊更多圖冊參考資料1.何盛明.財經大辭典:中國財政經濟出版社,1990年12月2.新華社:2015年中國技術交易額達9835億元.國家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關于印發促進科技成果轉移轉化行動方案的通知.***[引用日期2016-05-26]。無產品研發能力。這類企業在生產環節有一定的定制能力。松江區應急技術開發訂制價格
和研發能力為企業的**發展業務,但生產能力較低,規模小,市場銷售能力低。崇明區專業技術開發解釋
通信產品是當今基礎的民生服務行業之一,并且隨著工信部2015年信息通信業“十三五”規劃的出臺,市場對于通信產品熱度有增無減。計算機軟硬件領域內的技術,技術咨詢,技術服務業是一個以技術為導向的行業,新型通信技術的開發及應用對行業的發展起著巨大的推動作用。隨著3G技術的逐漸成熟、4G技術的試點推廣與商用化和5逐步試點,通信運營商進行了相應的大規模基礎設施完善。目前,國內大眾型企業數量眾多。在這些通信網絡技術服務商中,中通服及旗下各省工程公司的總體規模和市場占比處于優勢地位,設備制造商也占據一小部分市場占比。技術的發展必然將引發銷售的擴容、重組與兼容,也將促進銷售的多元化業務發展,并**終對通信設備制造業、終端產業和通信技術服務業等上下游產業形成有力拉動。崇明區專業技術開發解釋
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