大多情況下是一方水土養一方人的局面，圍繞一個主機廠，以當地運輸為主體形成了一批運輸企業，他們的規模、管理能力、地域的群體利益制約了外地企業參與競爭，特別在月初、月末的不均衡銷售發運情況下，更加無法旗幟鮮明的提出強化管理、改善品質的合理管理需求。公路公司為了生存不得不卷入無序、惡性競爭。惡性競爭導致了行業價格體系的破壞和局部供需的不平衡。汽車物流運輸過程中，各企業為尋求回流效益、不惜**自身利益，破壞了行業價格體系。這種惡性競爭還造成了局部運力供給大于運量需求的假象，一方面是潛力巨大的市場和需求的增長，另一方面卻是價格的不斷壓低和利潤的不斷侵蝕，這種效益剪刀差的矛盾日趨突出。競爭與合作是矛盾的統一。普陀區方便整車運輸要求

(2)檢驗有關運輸憑證，貨物托運應根據有關規定向公路運輸部門提交準許出口、外運、調撥、分配等相關證明文件，或隨貨同行的有關票證單據，一般分為：①根據各級**法令規定必須提交的證明文件；②貨物托運人委托承運部門代為提取貨物的證明或憑據；③有關運輸該批(車)貨物的質量、數量、規格的單據；④其他有關憑證，如動、植物檢疫證，超限運輸許可證，禁通路線的特許通行證，關稅單證等。(3)審批有無特殊運輸要求，如運輸期限、押運人數或承托雙方議定的有關事項。金山區提供整車運輸五星服務通過合理的分工，達到全局的運力協調及倉儲設施優化的目的。

連續性要求是提供較高運輸服務水準、獲得較高勞動生產率的重要因素，它可以縮短貨物的在途時間，提高運送速度;可以有效地利用車輛、站場和倉庫，提高設備利用率;可以改善運輸服務質量、節約運輸時間與費用等。為提高運輸過程的連續性，應重視以下幾方面工作。(1)加強運輸車輛、運輸設施、裝卸設備、承載器具等的標準化、系列化和通用化工作。加強“三化”工作可以**提高物流過程中的包裝、裝卸、運輸、儲存、分送等各項作業環節中的連續性;集裝設施與設備實現標準化、系列化、通用化，不僅可以提高整車貨物運輸過程的連續性，還能提高汽車與其他運輸方式的銜接性，避免了功能性的換裝等作業所引起的停滯。

(2)按照貨流系統化的思路盡可能采用先進的工藝方案，加強運輸過程組織與控制手段，以優越的技術條件與先進的經營管理方法相結合，提高整車貨物運輸過程的連續性。(3)運行安排的合理性。所謂運行安排的合理性是指在組織營運車輛參加運輸生產時，在企業內部應做到盡可能地減少車輛的空駛過程(有計劃的調空行程例外)，提高車輛的行程利用。因為在貨物運輸中，由于貨物的流向、貨物特性的要求不同，常常不能充分利用車輛的回空行程，這就要求調度機構周密地編制車輛運行作業計劃，在較大的空間范圍內組織循環運輸，依據車隊駐地就近安排承運(可以減少車輛的回空行程和出入車場的空駛行程)。國家標準的限制導致了區域間的政策尺度掌握差異。

忽高忽低的汽車市場需求變化，主機廠受成本壓力、外國汽車廠競爭壓力， WTO 關稅調整等政策因素影響，必然導致其壓力向汽車產業鏈其他環節的釋放。主機的成本核算需求已經把物流運輸企業的車輛利用率超前定位在 70-80% 之間，嚴重擠壓了整車物流商的效益空間。持續增長的油價成本和不規范的途中罰款更加重了企業負擔。國家標準的限制導致了區域間的政策尺度掌握差異。超長、超限車型在這里不能上牌，在那里就可以通，怎么也解決不了競爭的對等、基礎統一。此時，企業更加注重體系內企業的標準化和信息建設。浦東新區本地整車運輸平臺

2 、整車運輸的實際業務將被管理技術高、規模大的大公司所控制。普陀區方便整車運輸要求

(3)中途停運，即貨物未運抵目的地前，并能通知停運的；(4)運回起運站，即貨物已運抵到站，收貨人提貨之前收回；(5)變更到達站，即在車輛運輸所經過的站別范圍內或在原運程內；(6)變更收貨人。運輸變更無論是整車或零擔，均以一張貨票記載的全部貨物為限。整車貨物運輸變更的手續，應由貨物托運人提出運輸變更的申請書和其他有效的證明文件，填寫變更申請書，說明貨物運輸變更原因，加蓋與原托運單上相同的公章，審查只有在貨物運輸變更內容不違反有關規定時才予以辦理。普陀區方便整車運輸要求

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