經濟學家解讀新經濟趨勢與展望，從國家經濟政策看未來經濟發展趨勢，系統剖析當今中國企業面臨的困局，提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業戰略發展理念，助力企業家提升戰略決策能力，構建清晰的戰略思考框架。與優異榜樣企業家深入探討企業經營與管理的方法策略，化解經營管理與企業發展面臨的諸多痛點，啟迪企業經營智慧，聚焦企業增長、創新發展、數智化戰略、科技成果轉化、產業鏈融通等方向提升企業綜合創新能力，幫助新時代的企業領導系統化學習高效的企業經營之道，解決企業創新增長難點，向榜樣學習，成為更強者。讓學員“站在巨人的肩膀”高瞻遠矚，收獲來自不同領域的真知灼見，共同碰撞思維火花，凝智聚力，為企業高質量發展賦能。只有將坐標指向未來，才會有更強的意愿、更大的動力培養自己、超越自我，成為能面向未來的好管理者。專注企業管理咨詢內訓模板

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中小微企業的經營遍及社會生產生活的各個角落，關乎千千萬萬個家庭的就業和民生。多方面舉措協同聯動，有助于改善當前經營環境，為中小微企業的長遠發展積蓄強勁能量。 我國中小微企業量大面廣，是穩經濟的重要基礎、穩就業的主力支撐，是保市場主體的重要對象，是提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力的關鍵環節。近年來，各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求、推動復工達產等多方面出臺了一系列紓困政策，助力中小微企業渡過難關，充分體現了我們黨對民營企業和民營經濟的重視和支持。

當前很多企業都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小，這也會成為一種新常態。其背后的根源——企業現狀需求痛點問題：提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革，提升企業的核心競爭力。 市場競爭加劇，產品價格降低，壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業生存面臨困難。借貸利率大幅上調，企業財務費用大幅增加。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現降本增效？如何有效地搭建企業工廠成本管理與控制的體系？如何科學地利用各種方法與工具，有效地分析與管控各環節的成本？如何使降本落到實處……為解決上述企業的困局，實現企業降本增效的目的。管理其實很簡單，就是要做好權力、責任和利益的分配。必須把權力、責任和利益等分，形成一個等邊三角形。

約會世界更好的思想——思想決定格局，格局決定企業戰略定位，戰略體現企業間的差距，戰略于一隅，則得到一隅；戰略于天下則得到天下。企業家的思想與格局，往往決定了企業能否基業長青?！端枷氲母窬帧讽椖恳劳兄袊髽I聯合會、中國企業家協會的優勢資源配置高質量的**，包括政界領導、經濟學家、企業精英，既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖，又不乏**企業實戰經驗的商業**，幫助企業紓解困難、解決問題、謀求發展。不斷變革的時代,管理者需要發揮重要的引導作用。不但要承擔責任更要給成員以信心，為成員指明前進的方向?；ヂ摼W企業管理咨詢內訓大概價格

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身處百年未有之大變局，世界的劇烈變化影響著每一個企業每一個人。同時也給中國的企業提出了更多的挑戰，作為企業的經營者和管理者，必須充分了解和認知新的環境對企業經營帶來的沖擊，充分掌握企業經營的新規則，并能夠站在企業戰略發展的高度制定科學的企業戰略，讓企業持續良性發展。說起企業的戰略，大部分企業都會給自己定一個戰略目標，企業戰略真的做對了嗎？數據顯示：世界500強企業，平均壽命是40-42年，中國企業的平均壽命是7.5年，而中國民營企業的壽命只有2.9年。為什么企業的平均壽命那么短？其主要原因是企業在起步階段或發展當中沒有完善戰略管理模式，沒有有效地執行戰略。專注企業管理咨詢內訓模板