倉儲服務，指提供倉儲服務的單位利用倉庫、貨場或者其他場所代客貯放、保管貨物，并對存儲期間的損失按照合同約定承擔賠償責任。營改增后，原服務業中的倉儲服務，按物流輔助服務6%的稅率繳納增值稅。實踐中，一些企業簡單地認為，所有提供倉儲的行為都屬于倉儲服務，對不同收費模式下的交易性質判定錯誤，從而引發不小的稅務風險。癥狀：倉儲服務費占比異常A企業為上市公司，以鋼鐵為主業，兼營新材料、新能源和金融等業務。2014年，A企業為優化原材料采購和產成品銷售環節，成立國際貿易公司B企業，主要負責采購、銷售、倉儲物流及進出口等業務。2016年2月，A企業所在地市局稅務人員對B企業調研時發現，B企業作為貿易企業，同時作為A企業的關聯企業，廠房的倉庫內長期存放大量來自A企業的鋼材。B企業負責人稱，是代A企業保管的存貨，已收取了倉儲服務費用。稅務機關對其倉儲服務收入作了梳理，發現B企業自成立兩年來，共計收取倉儲物流服務費約3億元，并按6%的稅率繳納稅款約1800萬元。稅務機關還發現，B企業固定資產中有3輛小型轎車，無搬運必備工具，且實際員工數量及崗位不足以支撐起3億元的倉儲物流服務。稅務機關懷疑，B企業在倉儲服務方面存在較大稅務風險。 上海倉儲服務價格哪家好，歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司。南京海外倉儲服務什么價格

    過去6個月，美國開始在迷你倉庫的建設上投資，一些人甚至想把公寓也改成存儲倉庫，方便人們儲存和管理自己的物品。因為倉庫修建成本很低，需要的人力很少，大多數倉庫都由電腦控制開關，幾乎不需要什么人力成本，因此很多人蜂擁進入這一領域。倉庫的低運營成本加上高需求帶來極高的利潤。美國比較大的倉庫公司PublicStorage今年季度的收入就達到，而運營成本只有，毛利率達到72%。這是公寓房地產商EquityResidential毛利率的兩倍。因此這一領域也吸引了不少創業公司，他們希望通過提供附加值服務來吸引更多客戶。總部在洛杉磯的Clutter就提供來回運送物品的服務。他們還會給物品照相并上傳，當顧客想取回任何物品時，可以輕易找到。公司會在夏天把你的滑雪工具運送到倉庫，當你在冬天的假期滑雪時，他們會把工具送到你酒店門口。目前，Clutter公司已經融資了6400萬美元。在全美一共有5萬個公共存儲空間，而一些私人的小倉庫占了80%的份額。目前這些倉庫的存儲率都在90%以上。類似的現象也許馬上就會在中國上演，快速的城市化發展和線上電商為存儲倉庫提供了機會。“想象一下你在北京，你想租一個空間，你可以打開微信里的app，他們會告訴你現在的使用率如何。

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    定制物流服務定制物流服務是指將物流服務具體到某個客戶在外程中，涉及到儲存、運輸、加工、包裝、配送、咨詢等全部業務，甚至還包括訂單管理、庫存管理、供應商協調等在內的其他服務。其主要強調與客戶建立戰略協作伙伴關系，采用定制式服務模式不僅能保證公司有穩定的業務，提高產品的附加價值，而且能節省公司的運作成本，增加利潤。物流企業可以根據客戶的實際情況，為其確定合適的物流運作方案，以比較低的成本提供高效的服務。提的模式。定制式物流服務的盈利要根據客戶的需求來確定，各現服務的利潤在5%至8%左右。管理費用的盈利一般說來、管理費用都包含在倉儲管理成本中，但有一些倉儲公司將其單列收費；但需要將倉儲、運輸、裝卸等成本透明給貨主。管理成本貨物進庫、入庫、運輸、安全等。此項費用式按客戶全部費用總和的5%收取；因為這項收入包含安全、庫內管理、在庫盤點、賬目等基礎成本，其利潤有限。土地增值土地增值是物流地產火爆的，巨頭沒有一個做實體公路運輸的，籌得來資金用來買土地，迅速完成基建投資。那么隨著資本規模的不斷龐大，企業手頭的資產就成了香餑餑。所有者(即初期投資者)從手中以低價購得土地，等完成初期基礎設施建設后。

    在商品價格不變、銷量不變的情況下，如果倉儲配送成本過高勢必會影響企業的整體利潤空間，間接弱化了市場競爭力。（1）節省倉儲成本。對于企業自建倉庫來說，自己租賃倉庫，有很多企業為了滿足業務需求，都會根據自己的比較大業務量去租倉庫，大部分時候倉庫面積是閑置的，真正把倉庫比較大化利用起來一年可能就一兩個月，這樣就造成了很大浪費。然而，選擇倉儲外包，企業只需在入駐倉儲外包后租用他所需的倉庫面積，之后可根據淡旺季、預測、促銷活動的制定來提前調整倉儲面積，做到倉儲成本的合理化，有效的降低營運成本。（2）節省配送成本。大多數中小企業與快遞物流合作時拿到的快遞價格相對較高，因為發貨數量不大，議價能力低，服務還很難保障。而倉儲外包，由于整個倉庫的訂單量相對較大，獲得的快遞價格相當優惠。（3）節省人工成本。現在人工成本越來越高，而倉儲打包發貨等工作需要大量人力，但是一般中小電商賣家無法供養大量的專業打包庫管人員的。另外，倉儲發貨需要專業的人員操作，這些人員不是臨時招募就行的，尤其是管理方面，需要的相關人員才行。而倉儲外包有充足的人員儲備和人力外包資源，尤其是經驗豐富的倉儲管理人員。3、第三方倉儲發貨快。

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    倉租成本倉庫分為自有和租賃，自有倉庫則按固定資產折舊攤入成本即可。目前，大部分物流公司還是有了業務再租賃倉庫，租賃倉庫則意味著選擇。為了租賃合適的倉庫，我們需要充分熟悉當地倉庫市場包括分布和價格。除了客戶硬性要求（消防等級/倉庫層高）外，我們一般按照單價、免租期、倉庫可用面積、可拓展面積、倉庫出入庫門口數、停車場大小、雨棚面積、距離市中心距離、作業平臺、辦公室、電容量及擴容便利性等方面來綜合考慮客戶的使用成本。此外，租賃合同條款一定要慎重，有些房東要求租賃方放棄代位求償權，這樣會影響保險購買，增加的成本需要計入。2物業管理費具體包括園區安保、公共區域衛生清潔、園區倉庫硬件（包括消防系統）修繕等。關于這一項很多小業主都是包含在倉租成本里面。3耗材費用耗材也是一筆不小的費用，尤其是電商倉儲業務，具體包括纏繞膜、包裝箱、填充棉、膠帶、標簽紙、打印紙、色帶、墨盒、VI標識、庫位畫線/貼線等等，這些成本一定要預測好，如果可以，跟客戶溝通實報實銷，或者明確使用標準，按標準核算成本。4系統費用系統費用包括機房建設、系統改造費用、網絡費用、監控系統（包括硬件），根據倉儲業務的作業要求匹配網絡系統配置。

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    此方法可能會使定價策略喪失靈活性。成本定價之所以成為多數物流企業選擇的定價方式，是因為它能夠保證一部分的盈利預期。也就是說不發生大的意外的情況下，物流企業是可以保持相應的盈利空間。成本定價雖好，但在現實的運營中，很多物流企業卻往往沒有達到盈利的預期效果，具體原因我們來一起看一下。虧損從何而來？一般而言，造成虧損原因不外乎以下三個方面：1管理層問題項目機會難得，拼命壓報價，對團隊的承壓有過于樂觀的想象，結果下來往往難以支撐。另外，調研不充分，漏掉某些成本，不排除甲方客戶刻意隱藏某些成本，尤其是招標類項目，里面的水很深，容易造成一定的風險。2運營問題團隊管理不善導致，新員工效率低下，人員分工不合理，耗材管控不當，客戶KPI不達標罰扣款等等。降低報價風險的方式為了降低報價當中存在的風險，我們有必要進行一下報價體系的分析，重新理清自身的思路，優化報價工作。以下內容我們來逐步分析一下倉儲服務的相關報價1倉租成本倉庫分為自有和租賃，自有倉庫則按固定資產折舊攤入成本即可。目前，大部分物流公司還是有了業務再租賃倉庫，租賃倉庫則意味著選擇。為了租賃合適的倉庫，我們需要充分熟悉當地倉庫市場包括分布和價格。

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